Maître d’œuvre en construction, rénovation, restructuration et extension

Vous avez un projet de rénovation, d’extension ou de restructuration de votre bien immobilier ? Vous souhaitez optimiser l’espace, moderniser un bâtiment ou l’adapter à de nouveaux usages ? Mon rôle, en tant que maître d’œuvre, est de transformer votre vision en réalité, avec méthode, rigueur et sérénité.

Qu’est-ce qu’un maître d’œuvre et pourquoi faire appel à moi ?

Le maître d’œuvre est celui qui orchestre un projet de construction ou de rénovation, de la conception à la réception des travaux. Mon expertise se concentre sur les projets de rénovation, restructuration et extension, des domaines où la maîtrise technique, l’anticipation des contraintes et la gestion des imprévus sont essentielles.

Avec un maître d’œuvre, vous bénéficiez :

• D’un accompagnement sur-mesure, adapté à vos envies et aux contraintes du bâti existant
• D’une expertise en optimisation des espaces et en intégration de solutions techniques performantes
• D’un pilotage rigoureux du projet, pour respecter délais et budgets
• D’un interlocuteur unique, qui vous guide et vous conseille à chaque étape.

Les grandes étapes de mon intervention

1. Comprendre votre projet et analyser l’existant

Chaque projet débute par une prise de connaissance approfondie de vos attentes et des contraintes du site.

• Analyse du programme défini par le maître d’ouvrage
• Étude des objectifs : optimisation d’espace, amélioration thermique, mise en conformité, etc
• Visite sur site pour examiner le bâti existant, sa structure, son environnement et ses éventuelles contraintes techniques ou réglementaires
• Vérification des faisabilités réglementaires (urbanisme, voisinage, accessibilité…).

2. Études et conception du projet

Une fois la vision globale définie, place à la conception :

• Esquisse et avant-projet sommaire (APS) : Propositions de solutions techniques et architecturales adaptées à vos besoins
• Avant-projet définitif (APD) : Plans détaillés, validation des performances techniques et énergétiques, chiffrage précis des travaux.

3. Consultation des entreprises et préparation du chantier

Avec un projet bien défini, il est temps de choisir les artisans et entreprises qui interviendront. Mon rôle est de rédiger un dossier de consultation des entreprises, sélectionner les prestataires et analyser les devis.

4. Suivi et coordination du chantier

Le chantier est la phase où tout prend vie. Mon rôle est de m’assurer que chaque étape se déroule comme prévu, en organisant des réunions de chantier, en vérifiant la conformité des travaux et en gérant les imprévus.

5. Réception des travaux et finalisation du projet

La dernière étape est essentielle pour s’assurer que tout est conforme aux attentes. Un procès-verbal de réception est établi pour valider officiellement la fin du chantier.

Les documents contractuels : Un cadre clair pour un projet en toute sérénité

Le contrat de maîtrise d’œuvre : La base de notre collaboration

Le contrat de maîtrise d’œuvre définit précisément mon rôle, mes missions et mes engagements envers vous en tant que maître d’ouvrage. Il repose sur deux documents clés :

• Le Cahier des Clauses Générales (CCG) : fixe les règles générales de la mission
• Le Cahier des Clauses Particulières (CCP) : précise les spécificités de votre projet et les modalités de rémunération.

Le programme du maître d’ouvrage : Définir vos attentes avec précision

Un programme détaillé est rédigé dès le début du projet. Il comprend une fiche d’information et une description des attentes concernant la surface, les matériaux et les équipements spécifiques.

Les marchés de travaux : Encadrer les engagements des entreprises

Une fois les plans finalisés, les marchés de travaux définissent les engagements des entreprises, leurs responsabilités, leurs assurances et les modalités financières du projet.

La réception des travaux : L’étape finale pour valider le projet

À la fin du chantier, un procès-verbal de réception est signé pour officialiser la fin des travaux. Ce document permet d’activer les garanties légales telles que la garantie de parfait achèvement, la garantie biennale et la garantie décennale.

Pourquoi cette rigueur contractuelle est essentielle ?

• Sécurité et transparence : Chaque engagement est formalisé, évitant les malentendus
• Respect des délais et des coûts : Un cadre clair permet un suivi rigoureux et une anticipation des imprévus
• Protection juridique : En cas de litige, ces documents sont des preuves contractuelles solides.